要想获得建筑行业的高薪，打好绘图的基本功是关键。学会制图是一切的基础，懂得项目设计流程、各专业间配合要点、整套图纸绘制内容和技巧、图纸深度、自审出图等施工图设计的基本技巧是保证我们能够在这一行业中立足的关键。尤其当下BIM管理者，具备这样能力你也可以，说到底能够把控模型质量，最终实现BIM应用价值的BIM管理者，薪资待遇都不会低于这个数。借用农夫山泉的一则广告词“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”，套用到BIM行业的话就是“我们不只是生产模型，我们更是模型质量信息把关者”，BIM模型质量检查也是我们能否发挥BIM应用的一个关键点，至于BIM模型质量检查有哪些内容呢？
不是每一个建设项目的元素都有必要放到BIM模型里面去的，而决定BIM模型应该包含哪些元素的判断条件就是这些元素是否是实施本规划选定的全部BIM应用所必须的。
不难理解，上游BIM应用的输出将直接影响到下游的BIM应用，如果某个下游BIM应用需要的信息没有在上游的BIM应用中产生，那么BIM的应用效果肯定大打折扣的。目前基于BIM模型的所有应用，前提是模型本身必须是正确的。与传统的图纸相比，BIM模型的信息量大，信息表现形态也不尽相同，传统图纸审查的流程和方式无法满足BIM模型审查的要求。BIM模型的质量检查工作，在国内尚处于初始阶段，而这方面的需求，几乎每一个工程项目都有。信息模型的综合质量水平将决定整个BIM模型在BIM领域的应用广度、深度及价值实现程度，其标准化、规范化是BIM技术广泛应用的重要基石。
说到底，BIM应用的核心是信息，模型只是信息传递共享的载体罢了，真正对项目起到作用的还是信息数据，包含设计、施工、采购、预算等等所用的所有工程数据的集成。往往BIM项目实施的时候面对如何丰富BIM模型的数据的时候大家都有心无力的心虚，信息集成不了，BIM应用效果就很难体现了。
BIM质量信息的要求有哪些？模型信息的质量是决定信息价值的基础，每个项目在刚刚启动的时候就必须建立信息质量保证的流程，并且作为整个项目质量保证体系的一部分。
信息的创建者和使用者必须统一共享的信息来源，确保信息传输共享的万无一失；信息的创建方必须确保录入的数据真实性。每个项目至少需要委派一名项目团队成员负责管理信息的提交事宜，最好能够使用自动化系统协助项目成员交付和记录他们的信息传递。
对于BIM来说，通常设计团队建立模型的方法和施工团队建立模型的方法有很大不同，举例来说：设计师会把一大块楼板建成一个对象，但承包商可能会根据混凝土浇注的要求分成几块小的楼板分别创建对象。
处理这种区别的一个办法是请承包商在设计阶段就介入，把他的对象提供给设计师，并整合到一个模型中去；另外一个办法当然是单独建立一个施工模型。在用后一种办法处理的时候施工模型需要建立某种和设计模型的关联或参考以便维护和设计内容之间的关系。
信息和真实情况的接近程度。我们知道信息的精度吗？这个精度满足要求吗？在项目过程的每一个节点上确定我们期望的信息详细等级（LOD - Level of Detail）和精确等级（Level of Precision）非常重要。
实际建造以前先数字化模拟建造的方法需要在进入现场施工以前对项目中的所有系统建立非常完整和精确的模型，而且这个精确等级和概念设计阶段要求的精确等级不同。
